为推动学校品牌建设，全面提升办学质量，6月4日下午，“华立20年新时代再出发”暨学校品牌建设系列研讨会之专业建设研讨会在行政楼305会议室举行。校领导、各职能部门负责人和二级学院院长、参加会议。会议由执行校长马龙海主持。
研讨会现场
教务处副处长何志宏结合民办职院重点专业情况，分析了学校专业建设现状，从总体目标、分项指标两方面详细分析了品牌专业建设标准，阐释了专业建设的内在逻辑。重点介绍了产教融合的基础、重点、关键、模式以及相关政策等内容。结合实际，说明了学校专业群建设的建设思路，学校完善专业群内容和重点建设等情况。
何志宏副处长专题汇报
各二级学院院长结合学校实际，围绕专业建设、专业群建设、品牌专业建设、师资队伍建设、人才培养、办学体制机制、管理模式等方面进行了热烈的讨论，提出建设性建议和意见。
现场研讨
马龙海执行校长表示教务处准备充分，建议中肯，要进一步整理提炼各二级学院的建议和意见，形成学院专业建设发展意见稿，邀请专家进行专门研讨。
马龙海指出专业建设就是学校的品牌建设
“对于高职来说，专业建设就是学校品牌建设”马龙海执行校长掷地有声地说。专业建设作为高校最重要的教学基本建设，是人才培养的核心工作，是学校内涵发展的核心要素。如何有计划、有步骤地开展专业建设与改革、不断提升专业建设质量，对深化人才培养模式改革、提高人才培养质量具有重要意义。要求各职能部门和二级学院责任人要真正读懂研透国家有关高职教育的文件政策，找到专业建设的突破口。马龙海指出专业建设一定和项目互相支撑相关。二级学院负责人要在现有的条件下，发掘潜力，为专业建设，为课程建设提供更好的实验、校企合作、师资等条件。要认真思考如何去构建一个好的专业群？现有专业如何改造？新专业申报如何规划？打破学院之间专业性建设的局限，跨界怎么去做？等等。
马龙海执行校长要求大家要结合新产业、新业态进行专业建设，深入研究重点建设哪些专业。要在现有的制度框架下，改变观念、创新思路，要想办法为专业建设提供更好的条件和基础。要结合“十四五”规划，做好专业建设和品牌专业群规划等。
刘庄指出学校如何做大做强
“在品牌建设系列研讨会中，专业建设研讨会是最核心的最重要的会议，专业建设是我们的根，是我们的魂。”刘庄校长说道。他表示华立20年再出发，学校一定会做大做强。根据规划，招生规模和专业设置逐年稳步扩大提高，核心是怎样做强。刘庄表示现在是专业群升本，有着非常多细化的量化的指标，所有学校同台竞争，比以往整体升本难度更大，希望大家仔细研究评价标准，调整思路，构思发展规划。刘庄表示虽然任重道远，但是上下齐心、共谋发展，相信一定会把专业建设、专业群建设、品牌专业建设等做大做强，实现华立“百年名校”发展目标。
（文字：陶必芝；摄影：陶必芝；排版：陶必芝）