“对民办院校来说，招生是学校建设的生命线。”那么，在新的历史条件下，特别是在民办高校激烈竞争的前提下，如何做好招生工作？ 6月15日下午，“华立20年新时代再出发”暨学校品牌建设系列研讨会之招生工作研讨会在行政楼305室举行，校领导，各二级学院分管招生工作的院长（或副院长），团委书记，招生办人员以及相关招生走访人员等参加会议，会议由执行校长马龙海主持。
研讨会现场
分管学校招生工作的副校长马俊作了《扩容提质 创强争先》招生工作主题汇报。介绍了近年银河贵宾app下载手机版招生基本情况，指出银河贵宾app下载手机版顺应政策变化，跟紧整体招生形势，招生机制较完善，教员工招生主体意识、参与招生积极性较强，搭建了官微、官网、抖音等多元化招生宣传渠道，招生规模逐年增长，招生工作综合排名位居全省民办高职院校前列。2019年招生录取数7023，为历史新高；2020年春季录取总数达到3698人，是银河贵宾app下载手机版春季招生录取新高。汇报分析了近年银河贵宾app下载手机版招生工作存在问题及不足，对标创新强校有关招生工作指标，着重分析了下一步招生工作的重点思路与措施，提出了对标补短，未来工作重点难点以及工作思路和措施，争取招生工作“再出发”。
马俊主题汇报
会上，参会人员围绕如何开展好招生工作分享经验，积极讨论，对学校招生专业方向、招生宣传平台、招生队伍建设、招生激励政策等方面提供了意见和建议。大家一致认为，招生工作作为民办高职院校的生命线，全校上下要达成共识，同心协力，努力完成学校的招生任务，提高生源质量。
与会人员献计献策
刘庄校长对招生整体形势进行了全面分析，并提出指导意见。第一，招生外部环境竞争越来越激烈，挤压了空间；华立内部需求越来越高，招生计划不断增加，两者形成矛盾统一体。第二，要动态的看招生工作，改变招生思路。好的招生是靠综合办学实力、品牌效应支撑的，是举全校之力关心的，招生工作要综合考虑，要做好品牌宣传，厘清办学特色、亮点，提高学校的整体品牌形象。第三、要善于总结分析。要分析录取率、报告率、流失率等指标；要分析生源结构，要研究专业结构等；要整合校区资源，打造亮点等。希望各部门和二级学院分享经验，做好学校学生“输入”服务工作，同时，重视学校学生“输出”的质量，注重学校品牌的建立，用亮点特色吸引更多学生报读，优化招生工作。
刘庄提出指导意见
马龙海执行校长希望能够通过召开招生工作的研讨会，集思广益，直面重点和亟需解决的问题，一一分析症结在哪里，有哪些好的建议；在现有的政策条件和环境下，应该怎么做，能做什么等，要进行系统思考。马龙海强调今年招生形势紧张，大家要有紧迫感和危机感，要充分利用现代信息手段，做好线上宣传，希望大家齐心努力，完成今年的招生工作。同时，马龙海表示“要跳出招生看招生”，指出在落实国家职业教育改革的大政方针下，“扩容、提质、增效”相辅相成，学校招生工作其实是学校的品牌工作，是学校的办学质量工作。要做好学校的品牌建设，提高学校整体办学质量，做好招生工作，实现“华立再出发”的发展目标。
马龙海解读招生工作的实质
（文字：陶必芝；摄影：陶必芝；排版：陶必芝）